2020年1月3日上午，为了加强对公司零星工程的管理，提高零星工程项目的效率和质量，公司副总经理张军茂在公司四楼会议室主持召开零星工程研讨会，各分公司、各片区以及子公司相关职能部门人员参会。
会议中，张军茂向大家说明了此次会议召开的意义和目标，而后由所有参会人员提出2019年零星工程各个项目实施过程中存在的问题以及建议。大家根据实际工作情况，提出很多建设性意见，工程部部长王胜对提出的问题一一作出解答，并对好的意见和建议予以记录。
随后由王胜对工程部的各项制度以及流程与各分公司、各片区交流意见，表示将在2020年梳理完善工程相关的流程制度。
通过此次研讨会，加强了工程部与各分公司、各片区关于零星工程的沟通。最后，张军茂提出四点要求：一是建立更加完善的工程管理流程制度；二是加强施工过程中的执行力度；三是加强施工现场的监管力度；四是加强与各分公司、各片区的沟通。
文/图：黄姜为
